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石炭纪1

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   央视曾经播过
  
   有了一个依
  
一、 素养
　　
　　蓝斯登准则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整齐，否则你下来时可能会滑倒。
　　提出者：美国治理学家蓝斯登。
　　点评：进退有度，才不至进退两难；宠辱皆忘，方能够宠辱不惊。
　　卢维斯定理 ：谦逊不是把自己想得很糟，而是完整不想自己。
　　提出者：美国心理学家卢维斯
　　点评：假如把自己想得太好，就很轻易将别人想得很糟。
　　
　　托利得定理： 考试一个人的智力是否属于上乘，只看头脑里是否同时包容两种相反的思维，而无碍于其处世行事。
　　提出者：法国社会意理学家托利得
　　点评：思可相反，得须相成。
　　
        二、统御
　　
　　刺猬实践 ：刺猬在天冷时彼此聚拢取暖，但坚持必定间隔，免得相互刺伤。- w: p2 d0 K# \0 T9 j
　　点评：保持密切的重要方式，乃是保持恰当的距离。4 r' A' O% e" T# |" c# \
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　　鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而经常群居，并以强壮者为天然领袖。将一只稍强的鲦鱼脑后把持行动的局部割除后，此鱼便失去自制力，举动也产生杂乱，但其余鲦鱼却仍像从前一样盲目跟随。
　　提出者：德国动物学家霍斯特
*  　点评：1、下属的悲剧很可能是领导一手造成的。 ) D, M/ F( C) r/ x) f) j! I. Q" s3 W
                    2、下属感到最没劲的事，是他们随着一位最差劲的引导。' s" R) @, t! J9 x% b" \. j0 O
　　
　　雷鲍夫法令 ：在你着手树立配合和信赖时要牢记咱们语言中：
　　1、最主要的八个字是：我否认我犯过过错4 ?4 W3 E" b: t: D  H+ H) N% K
　　2、最重要的七个字是：你干了一件好事
　　3、最重要的六个字是：你的见解如何, h7 c/ a3 D1 d& }  k9 Z. q+ r7 G
　　4、最重要的五个字是：咱们一起干
　　5、最重要的四个字是：不妨尝尝/ d7 l1 Q) ], v2 N9 f1
　　6、最重要的三个字是：谢谢您2 o$ c* J/ J& g# r- [3 e
　　7、最重要的两个字是：咱们
　　8、最重要的一个字是：你8 n; F- m! S  ~& B# x/ n; l
　　提出者：美国管理学家雷鲍夫! X$ o/ N5 b: j. Y
　　点评：1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您7 u/ E; L  G2 k/ u- @: _# b
　　) e  ]3 Z* L7 o. I;
　　洛伯定理 ：对一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情形，而是你不在场时发生了什么。
　　提出者：美国管理学家洛伯
　　点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不晓得应当听谁的了。% Y+ @+ N9 * M5 x
　　
        三、沟通. Y" K3 e: p9 t! ~
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　　斯坦纳定理 ：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
　　提出者：美国心理学家斯坦纳/ T2 R3 U" }" B: I2 I: y
　　点评：只有很好听取别人的，才干更好说出本人的。
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　　费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这象征着人应该多听少讲。4 \+ j, q! K, k. p# e' L! O) m
　　提出者：英国结合航空公司总裁兼总经理费斯诺/ A8 t; d0 l% J. k( I+ n
　　点评：说得过多了，说的就会成为做的阻碍。' |0 x% P+ I0 ^
　　
　　牢骚效应 ：但凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比不这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要胜利得多。" Y6 [; b1 X  B# j  t0 x! B, f
　　提出者：美国密歇根大学社会研讨院
　　点评：1、牢骚是转变分歧理现状的催化剂。 2、怨言虽不总是准确的，但当真看待牢骚却老是正确的。
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　　避雷针效应：在高大修建物顶端装置一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板衔接起来，应用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐步中跟，从而维护建造物等防止雷击。7 ^! A. J1 V+ b) B
　　点评：善疏则通，能导必安