把苹果捆起来卖／定位正确是营销胜利的要害 故事73

赛西施1

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：《职场人士必读的88则寓言》 　　上篇：改善员工的工作心态
　　始终以来，令管理者头痛的问题并不是员工的技巧和素质的高下，而是他们在工作和生活当中逐步养成的那种看待工作的态度、信心、风格以及为人处世的才能。由于这种心态和能力恰是影响组织绩效的一个广泛存在的深层起因。假如不能有效地管理这种心态，企业所有的培训可能只是无谓地进步了经营本钱，而对经营绩效和管理现状的转变毫无用途！ 　　（一）踊跃的信念
　　故事1：孪生兄弟的不同运气／不要埋怨工作环境
　　故事2：张三李四／积极工作就会得到赏识
　　故事3：心中的顽石／没有举动所有都是空口说
　　故事4：老驴的重生／把艰苦踩在脚下
　　故事5：你在做那种和尚／为更好的发展做筹备 　　（二）自信与保持
　　故事6：秀才赶考／信任自己就能做得更好
　　故事7：断箭神威／自信不要脱离客观实际
　　故事8：索桥三人行／用自负战胜胆怯心理
　　故事9：圣诗129／不为环境所动就能成功
　　故事10：永远的坐票／贯彻始终就是成功 　　（三）爱岗敬业
　　故事11：神的旨意／爱护工作每一天
　　故事12：炒掉老板／有付出才会有回报
　　故事13：驴子与狗／兢兢业业做好本职工作
　　故事14：自作聪慧的马／敷衍工作是对自己不负义务
　　故事15：自己建造的屋子／永远保持当真负责的立场 　　（四）虚静温和
　　故事16：博士落水／尊敬教训可以少走弯路
　　故事17：张良进履／谦逊低调成绩功名
　　故事18：打伞的淋湿了衣服／不要为上风忘乎所以
　　故事19：花儿为什么这样美／不要为毛病耿耿于怀
　　故事20：商人与老者／把工作当成一种生活方法 　　（五）道德仁爱
　　故事21：意外的生存机遇／用微笑撬开胜利的大门
　　故事22：最成功的交易／仁爱是市场竞争的机密兵器
　　故事23：儿子为什么自残／爱是正大忘我的贡献
　　故事24：钉子／损害别人会造成永恒的疤痕
　　故事25：世上最厚味的泡面／懂得别人可以减少自己犯过错 　　（六）自知自制
　　故事26：珍珠与沙粒／准确意识自己的价值
　　故事27：困毙的老鼠／凡事要懂得适可而止
　　故事28：博士的策略／表示自己不要矛头毕露
　　故事29：把骂人的信烧了／想要成功就必须把持情绪
　　故事30：舍大取小／学会满足者常乐的生涯态度 　　（七）为人处世
　　故事31：窗户／不要对他人怀抱陈见
　　故事32：媳妇与女儿／站在他人的态度斟酌问题
　　故事33：蚂蚁与天神／宽以待人严于律己
　　故事34：改正君过／学会保护领导的尊严
　　故事35：用矮子战胜高个／以纤弱克服坚强
　　故事36：受骗的狼／充耳不闻也是艺术
　　故事37：沙漠阅历／机会是本人创造的
　　故事38：抉择／懂得废弃可能得到的更多
　　故事39：失败的生意／不要疏忽生活中的细节
　　故事40：乞丐的快乐／快活存在于你的心中 　　下篇：改良企业的管理缺点
　　经营企业和钓鱼的情理一样：市场犹如一片辽阔的“钓场”，产品是“钓饵”，资金、技术、人力资源等硬件是“钓竿”，而经营管理的程度则是“钓鱼的技巧”。企业在商品市场的“钓场”当中，能不能钓上“鱼”，钓上多大的“鱼”，不是取决于你的“钓竿”，而是取决于你的“钓技”。不懂得“钓技”的人，即便在统一个处所，用同样的“钓竿”跟“诱饵”，成果同样是一无所获，空手而归…… 　　（八）用人之道
　　故事41：县令买饭／用人就是组织别人去工作
　　故事42：生存实验／量才实用方强人尽其才
　　故事43：捕鼠之猫／用人要重视施展其优点
　　故事44：战马为什么倒下/永远不要忽视合理的待遇
　　故事45：拴马的栅栏／取舍优良的职业经理人是用人的症结 　　（九）制度标准
　　故事46：分粥／迷信管理必需建破有效的制衡机制
　　故事47：知猪博弈／用管理制度打消员工的怠惰思维
　　故事48：令出必行／制度不严正是履行力差的基本原因
　　故事49：决堤必定修堤吗／文化治理比处分制度更为有效
　　故事50：曲突徙薪／轨制的作用在于防患于未然胜 　　（十）创新应变
　　故事51：蜜蜂与苍蝇／攻破惯性思维的限度
　　故事52：温水效应／树立企业危机意识
　　故事53：脆弱的鲨鱼／培育适应环境变更的立异能力
　　故事54：将军斩马／管理翻新要有壮士断臂的气魄
　　故事55：鲶鱼效应／人才竞争机制能够加强企业活气 　　（十一）团队建设
　　故事56：地狱与天堂／团队象征着合作
　　故事57：偷油的老鼠／团队成员要彼此信赖
　　故事58：小红的裤子／团队必须坚持良好的沟通
　　故事59：价值1万美元的画线／团队要有一直学习的能力
　　故事60：甘旨的石头汤／团队效应是如何发挥出来的 　　（十二）企业文明
　　故事61：买菜的比方／树立独特的目标是企业文化建设的重要义务
　　故事62：冠军的秘密／可能实现的目的才存在鼓励的作用
　　故事63：这里没有市场／经营理念是决议企业成败的首要因素
　　故事64：沙滩女孩／企业价值观是统领员工行动的最佳手腕
　　故事65：非加油者不准入厕／企业理念必须和管理制度保持高度一致 　　（十三）服务管理
　　故事66：打坏的花瓶／顾客为什么是上帝
　　故事67：这银行／顾客导向的真正内涵
　　故事68：一束鲜花成交的生意／服务要从每一件小事节做起
　　故事69：被“廉价”累垮的身材／价钱竞争是最初级的竞争
　　故事70：和尚与木梳／服务就是为客户创造价值 　　（十四）经营智慧
　　故事71：洛克菲勒女婿的故事／公道配置资源才干发明最大价值
　　故事72：把苹果捆起来卖／定位正确是营销成功的要害
　　故事73：断头台的利益／建立正确的危险意识
　　故事74：扑克游戏／竞合理念实现双赢
　　故事75：镏铢必较／给别人余地就是给自己机会 　　（十五）领导艺术
　　故事76：谁是阿土／领导者要树立自己的影响力
　　故事77：误解／引导者要懂得科学决议的方式
　　故事78：三八二十三／领导者要有审时度势的能力
　　故事79：同花顺实践／领导者宣布命令不能含混其词
　　故事80：楚王断带／领导者要有容人之量
　　故事81：直八／领导者要理解伪装糊涂
　　故事82：虎大王纳谏／领导者要听取不同的声音
　　故事83：黑子的眼泪／领导者不可玩笑过火
　　故事84：猴子与国王／受权不当就是自找麻烦
　　故事85：鸭子只有一条腿／领导者要擅长夸奖下属
　　故事86：不吃完的牛排／领导者要让下属感知到你的关怀
　　故事87：表演巨匠／永远不要打击员工的热忱 　　序幕：最后一个令人沉思故事
　　故事88：猎人的智慧／你要做猎狗仍是猎人