因而光靠广告收入

文馨1

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1、小富即安、眼光短浅的校内网
在校内开放API之前，我看错了两件事情：一个是低估了国内web2.0小网站开发app的热忱；一个是高估了国内SNS网站商业眼力。
校内网在国内可能成功，我觉得机会是重要的起因：王兴搞校内网的时候，国家教委开始管制各大高校的BBS，在校学生们无处可去，校内网恰好补上，而那些离校的学生面对ChinaRen和5460两个烂得不能再烂的同学录，也只能取舍校内网。因此校内网的成功与其说是真人网络和定位大学生市场的成功，还不如说是国度教委和清华师兄张向阳赐了王兴这个机遇。而王兴分开校内创办国内至今没有起色，也很阐明了这个问题，校内的成功不是网站模式的拷贝成功，而是机遇的成功。
BTW：我个人觉得互联网创业当中的机遇是很重要的，王志东离开新浪以后至今没有翻身已经很解释问题了。互联网成功的创业人士离开本来公司单独创业失败的例子我手里还有两个，因为认识就不便利点名了。总之，成功的人不要觉得自己很了不起，你的成功多半是走了狗屎运。我到很信服马化腾和丁磊，从不讳言自己是走了狗屎运的。
校内网本质不是Facebook模式，而是社区网站，虽然他也做了必要的隔离，但是总体而已，UGC在校内还是占了很重要的局部，特别是校内和mop整合的很严密。我看过王兴创办海内的一个采访：记者问他为什么创办海内，他说校内网固然抄袭Facebook，但是本质上还是抄袭MySpace的，而他更看好Facebook，所以创办海内，真正抄袭Facebook。这段话我当时不懂得，但是后来我明确了，你细心研讨校内网，他的确是一个披了Facebook皮的MySpace网站，他的社区性质很显明。
校内的社区性质决定了他毫不会走Facebook的商业模式，为什么呢？如果你像我一样自己辛辛苦苦开办了一个社区网站，积累了这么多会员出来，那么你相对没有开放网站、开放用户的信心。因为这样一个社区已经可以让你真金白银的赚许多钱了，如果你现在彻彻底底的转型搞利用平台，即是是放弃了现在可以触手可及的好处，而去博一个更巨大的赌注。或者用武侠小说的典故来形容就是，你想修炼吸星大法绝世神功的话，就必需先把自己辛劳练了二十年的内功废掉，你说除非逼到死路，谁会乐意冒这个险？
校内的两难困境就在这里，不过对陈一舟来说，他一点不难堪，因为他是一个连面前利益都不肯放弃的人。所以校内的霸王条款一点都不奇异，奇怪的只是把别人当傻瓜这究竟是自己的智商问题，还是别人的智商问题呢？
不外坦率说，校内当初的前提很好，积聚了足够多的用户，又融了4.5亿美元的资金，完全有资历去做平台，而不用担忧什么危险，更何况海内web2.0小网站空前高涨的app开发烧情和淘宝网的教训也证实了Facebook的商业策略在中国完全有实现的可能性。但是以陈一舟的性情跟现在校内网的做法，我能够判断校内会亲身切入若干垂直范畴，例如电子商务，游览，网络应聘，web网游，在赚那么丁点小钱的同时，废弃了成为真正的中国Facebook的可能性。我想，假如把陈一舟换成了马云，马云必定会抉择走平台的途径，所以说性格决议运气呀。
2、命运难测的开心网
前面说了开心网是真正气质上合乎Facebook克隆的网站，实际上开心网成功的唯一秘诀就是抄袭Facebook抄的最谦逊，最真挚，抄到了位。开心网最火的交易朋友和争车位这两个应用都是抄袭自Facebook的“Friends for sale”和“Parking War”，号称开心网贴心的注册后提醒邮箱登录链接，其实也是一成不变的抄了Facebook。而开心网不过是忠诚的抄袭了Facebook就已经惊人的成功了，由此可见国内互联网的舞弊家们，给点专业精力好不好，你抄也得抄像点嘛。
开心网唯一的问题就是商业模式，CPC广告在国内更加行不通，如果说Facebook还能用CPC赚到1.45亿的话，那么开心压根就不用指望广告费。如果走Facebook的平台战略，构建一个宏大的应用平台，通过app商家来收费的话，这条路太长了，需要的投资太大。马云的成功毕竟也有孙正义和Yahoo累计十多亿美元的砸钱。孙正义已经给陈一舟砸了4.5亿了，不可能再给开心网了。
所以我猜想开心网的贸易模式会走第三条路，就是本人做web小游戏，终极转型成为一个SNS型的休闲web网络游戏网站。然而这条路会走的很累：一是web网游市场竞争的剧烈水平完整不低于SNS网站；二是纯做小游戏的开发本钱很高。
目前开心网的小游戏都是自己开发的，但是这种小游戏是有一个新鲜期的，用户一开始玩活泼度很高，但是过了新颖期，就逐步感到没有意思了，用户经由了一段时光的活跃期，就会逐渐低沉下去，开心网现在已经开始呈现这种问题了。所以传统网游的性命周期即使不断更新也不过3-5年罢了，这种web小游戏的生命周期就更短了，不过1-3个月而已。你要坚持网站用户的活跃度，就要不停的开发下去，因此开发成本会越来越高。
Facebook最聪慧的处所就是他自己不开发app，只鼓励app开发商去开发，因此Facebook没有这个开发成本的伟大累赘。开心网要想摆脱这个窘境，还是必须走Facebook平台战略，可以说开心不走平台战略就没有大的前途，但是开心要走平台战略，这个目的就太大，实现难渡过高。所以Facebook的模式不是那么轻易抄的，你真想做Facebook的话，你不开放平台是根本玩不下去的，但你开放平台你没有足够的资金支持，你也玩不下去。
3、失败的海内网
王兴现在的处境很为难。王兴创办海内网的时候，已经意识到要防止成为一个社区网站了，但是因为他一开始没有从app切入，导致了海内以他不冀望的方式成为了一个IT同人社区了。但是他又非常不违心接收这一点，竭力解脱。不过他不做IT同人社区，有的是人做，于是5GSNS出来了，海内上面的大量IT大牛都跑了。不知道现在王兴毕竟是愉快多一点，还是失踪多一点呢。
海内网和下面要提到的所有SNS克隆网站相比，有一个本质不同：海内不提供网站公共信息的播送，你看不到朋友之外的信息，他还是以Facebook那种模式，领导你去和自己熟人去社交。但可怜的是海内的用户们毕竟是在中国BBS泡大的一代，你不用app去引诱他们，他们在海内只想着卧底发文搞UGC，而不是拉自己的哥们上来诚心诚意的社交。失败，这真的是很失败呀。
4、画虎类犬的UCHome、一起、蚂蚁、5GSNS等等
一言以蔽之，这些网站的开创人心里都有一个执念：“BBS是可耻的，BBS是没有商业价值的，BBS是没品的，我作为一个有品的互联网资深人士，我得创造有品的互联网生涯方式”
小戴同学在discuz!论坛上面写了很长的一篇帖子（不过比我这篇文章短），讲他为什么要开发UCHome，中央思维就是BBS过期了，BBS毛病太大，我发现Facebook做社区比BBS更优胜，所以我现在开发了UCHome。
谢文就不用说了，一直宣传他的三个代表精神：代表互联网的物资生活，代表互联网的精神生活，代表互联网的社会生活的一个超级web2.0社区，不知道他还有没有八荣八耻？总之谢文导师明枪明棒的要搞社区，结果却套了一个Facebook的皮上来。其实你大可不必，你要是不抄Facebook的皮，我就把你和豆瓣、51.com放在一起看了。这搞的不三不四的，还不如光明磊落的说我要抄Facebook呢，何必呢？自己都没有搞清楚自己要干啥的人。
麦田师兄比谢导师还没方向感，整天揣摩poke小药丸去了。我记得麦田说过一句话，说他之所以搞蚂蚁，就是因为他太烦BBS了，麦田的长处就是太无邪，天真的随意讲真话。
5GSNS这个就不说，还不如用discuz!得了。
那么他们为什么要用Facebook的皮来做社区呢？
1、BBS确实有很大的缺点
但凡运营过BBS的人都知道BBS的“劣币驱赶良币”的问题，低手充满会导致高手的离开、社区的衰败。用Facebook的皮可以很大程度上隔离用户，解决BBS最大的痼疾。
2、可以改良很多BBS没有做好的功能
比方说集中的信息更新告诉功能，个性化推荐，更好的社区挚友互动功能等等。
这些利益都是看得见的，再加上很多人本身对BBS的强烈排挤，更加偏向于用Facebook之皮来做社区网站了。我得必须否认，虽然UCHome这个克隆完全歪曲了Facebook之本意，但是UCHome也不失为一个不错的改进版本的社区软件。
但是我得说，作为一个非盈利性质的社区来说，用UCHome可能比BBS更好，但是对于一个有商业盼望的网站来说，用UCHome做社区，无疑于自残。为什么呢？
因为Facebook之皮自身是用来实现熟人之间的社交的，因此他是一个关闭的工具，非常不利于信息的传播！
传统的BBS要盈利，已经有两条被证明过坎坷不平：
1、BBS转型做网络媒体，以BBS为基本成为网络媒体的成功案例简直多得数不过来：
新浪网的前身就是一个四通利方体育沙龙BBS；
网易的前身也是一个大BBS，我在98年还注册过账号灌水；
IT媒体类的网站，最近被收购的IT168，PCPOP哪个不是靠BBS起家的？太平洋电脑网也是BBS起家；
CSDN也是BBS起家，一开端是程序员大本营光盘的技巧支撑论坛；
被IT168买从前的ITPUB，ChinaUnix也是BBS；
JavaEye也是BBS起家；
2、BBS转型做电子商务
阿里巴巴网站一开始就是一个BBS，是马云亲自敲定要做BBS的；
竹篱网也是BBS，不必说了；
搜房网也是BBS起家
BBS起家的互联网网站太多了，这原来就是一条光明的大道。为什么这些互联网资深人士畏之如虎呢？
1、BBS的运营难度和成本都比拟高
要运营好一个BBS，站长需要无比高明的均衡才能，以及一个得力的运营团队，能把一个BBS运营好是极难的事件，这里面的门槛异常高，太多人想躲避这个难度走捷径，造假，注水，吵做，流量是上来了，社区的商业价值没有了。而且BBS须要连续一直的投入，一旦运营投入不足，BBS的人气就难认为继。
2、越是互联网资深人士越生机用网站独特的功能取胜，不战而屈人之兵，越想避免商业上的短兵相接和踏实的运营。
对互联网特别有感到的人，往往愿望用自己的优点作为中心竞争力，盼望用出色的网站功效和休会去吸援用户，克服对手，而不屑于没有技术含量的日常运营工作和相似传统销售的营销方法。我感觉自己身上就存在这样的弊病，而且我也从上述良多人的舆论当中感触到了这一点。网站究竟是公司，要遵照商业规矩，脚踏实地的运营和赚钱比终日想着用杀手锏网站功能去击败对手更重要。
而且我也强烈的感觉到一点：走捷径成功的网站往往商业模式会难产，一点一点打拼上来的网站商业模式都是牵强附会的。上面提到这么多从BBS起家的网站哪个不是踏踏实实运营了五六年以后成功的？而2005年景色无穷的博客网站现在纷纭倒闭，博客网站的运营难度根本无法和BBS比拟，因此催生商业模式也更难。
用Facebook之皮经营的社区网站，其用户发明内容的传布门路是碰壁的，因而无法胜利的转型成为一个网络媒体，这BBS第一条商业模式就堵逝世了；其做电子商务网站其用户传播的道路又受限于友人之内，流传范畴太小，无奈构成有效营销，这BBS第二条商业模式也堵死了。5GSNS要搞网络招聘，但是网络招聘市场的水十分深，我可以告知大家的就是：截止目前为止，所有的垂直招聘社区无一成功的，5GSNS在走一条不商业前程的路，真要搞招聘，不能依照5GSNS现在这种搞法。
六、社区网站做SNS
Facebook的远景是光亮的，但是中国能不能出一个Facebook，现在看来并不是那么乐观。
大多数披着Facebook皮的社区网站都是瞎凑热烈，如果作为兴致喜好搞搞Facebook之皮类型的社区网站，玩玩也好，但是要想搞一个有商业前景的社区网站，我劝告一句，仍是别用UCHome，这是一条绝路。
另外还有一个有意思的趋势：一些以BBS起家的社区网站也开始SNS化，开始引入Facebook模式：
一个是TechWeb用UCHome架设了一个社区，这个我就认为很搞笑了，明明有自己的BBS，还搞UCHome自己抢自己的用户？
另外一个略微高超一点，CSDN把个人空间和个人博客改用Facebook之皮来实现了。实在这层皮并不重要，重要的是你怎么给社区的用户提供好的个性化推举、好的个人信息聚合、好的朋友交换工具，这些我在CSDN个人空间尚未看到。
七、SNS之我见
国内真正在做SNS的网站并未几，SNS这条也不好走，但如果能成功，就是一个the big thing，但是还看不出来候选者。
那些批着Facebook之皮的社区网站，我猜测将有一半以上在两年之内死掉，另外一半会改回BBS。
社区网站做SNS悠着点好，先想清晰了再做，要做就做得有点翻新，别蛮干，上来就扒别人的按钮和CSS。 SNS是2008年中国互联网最火爆的景象了，无数的SNS网站一夜之间纷纷出现，前仆后继，慰为壮观：校内、海内、开心、一起、蚂蚁以及无数的Facebook克隆SNS网站陷入了一场空前惨烈的厮杀当中，每个人都恐怕错过互联网下一个the big thing的机会，一波接一波的抄袭、炒做和竞争令人应付自如、目迷五色。我也未能免俗，从2006年就一直关注SNS网站的发展，在2007年下半年就开始用Facebook，也一直在不断考虑：究竟SNS网站的将来是什么呢？这场空前凌乱的SNS大战会有什么样的成果呢？在中国，一个成功的SNS模式应该是什么样的呢？先论述一下自己的观点，等待抛砖引玉：
一、引子
早在博客概念还如日中天的2005年，国内就已经有一大批克隆MySpace的SNS网站了，比喻说uuzone，圈网等等，当2006年MySpace以5.8亿美元的高价被消息团体收购之后，国内的Myspace克隆网站到达了一个热潮。但是这品种型的SNS网站模式在国内始终不太成功，难以病毒式传播，需要依靠大范围用户推广和不断的线下运动组织，所以逐渐式微了。除了已经关门的之外，其他的已经无一例外的面目全非克隆Facebook了。此时当其他网站还在盯着博客概念和MySpace的时候，王兴已经全盘克隆Facebook推出了校内网，目光很独到。
但是直到2007年微软以2.4亿美元购置了Facebook的1.5％股份，这才真正引爆了国内的Facebook高潮，此前言必称MySpace的谢文也从此改口，言必称Facebook了。从2007到现在一年时间不到，国内的Facebook克隆SNS网站已经是忽如一夜VC来，千万SNS缤纷开了。这些众多的SNS网站当中，除了51.com和豆瓣之外，简直无一例外的先后抄袭MySpace和Facebook，特别是从王兴开始，把抄袭发展到了毫无道德底线的程度：连按钮和CSS款式表都直接拿来就用，开创了互联网抄袭无底裤的新时代，从中国互联网的历史奉献来说，王兴可以和周鸿?相提并论，都是划时期的首创者。
现在的SNS都长着一副Facebook的嘴脸，这真的非常无趣，国外的Web2.0网站类型非常丰盛，光是SNS类型的还有twitter，friendfeed，friendster，ning等等，干吗光盯着Facebook抄阿？所以我的第一个话题是：
二、Facebook的成功秘诀是什么？
这多少年时不断有人问我：JavaEye的成功秘诀是什么？也有很多人告诉我他们发现了JavaEye成功的机密是XXX，在他们看来，只要按照这个XXX去做，也可以创办一个成功的技术网站，但我没有发现有人成功过：这不是因为他们找错了秘诀，而是因为网站的成功并不是光靠一个秘诀。
JavaEye的发展历史分为几个阶段：从2003年9月创建到2006年8月是第一个阶段，这个阶段的JavaEye靠的是个人铁腕治理；从2006年9月到2007年9月是第二个阶段，这个阶段的JavaEye靠的是web2.0概念的社区改革；从2007年10月开始是第三个阶段，这个阶段的JavaEye靠的是不断不断改进的功能和品德服务。当前JavaEye还会有很多发展阶段，逾越每个不同的发展阶段都需要奇特的核心竞争力（或者说秘诀）。
现在国内克隆Facebook的一些SNS网站就犯了上面同样的问题：王兴认为Facebook的成功秘诀是发展大学生用户市场，所以他搞了校内网；当王兴卖掉校内创办海内的时候，他又以为Facebook的成功秘诀是真人社区，这一点也被谢文重复的吹嘘；而戴志康显然认为Facebook的成功秘诀是去中心化的社区状态，所以他搞了一个UCenter Home出来；而从开心网开始，大家又忽然发现Facebook的成功秘诀原来是上面的Web小游戏，于是一窝蜂的抄袭Facebook的热点小游戏；当然还有很多人认为Facebook的成功秘诀在于开放平台；不过最搞笑的还是麦田师兄（他是我大学同系高4届的学长），把一个poke功能当成了Facebook成功的全部秘密，很有点像古代学会写一二三，就以为“万”字要写一万笔的笨学生。所以不同的人看Facebook，会得出不同的论断，所谓：“横看成岭侧成峰，远近高下各不同”。
其实这些见解都对，但是又都不正确：Facebook在每个发展阶段都有导致他成功的原因：在Facebook发展的第一个阶段，面向校园市场和实名注册是他成功的原因；在Facebook发展的第二个阶段，采取去核心化的封锁式设计又可以很好的隔离不同类型的用户；在Facebook发展的第三个阶段，是开放平台推进了他的起飞，是web小游戏让他的用户群敏捷的扩展。因此就算要剽窃Facebook，也应当意识到Facebook成功的每个阶段，要抄就抄得全面点，别把着一个poke就以为自己得到了羽化药丸。
三、Facebook究竟是什么？
那么Facebook本质上是什么货色呢？现在的Facebook对用户来说是一个社交工具，而不是一个社区；如果我们抛开用户的身份，从互联网网站类型去看，Facebook是一个运用平台，而不是一个社区网站。因此目前国内的SNS网站当中，只有开心网最濒临Facebook，只有开心和海内没有打算去成为一个社区网站，其他所有的SNS网站都背离了这一点。
我在2007年下半年，老是不断的收到一些朋友的Facebook邮件邀请，一开始不为所动，到后来开始不胜其扰，最后注册了一个账号。但是注册账号以后发现Facebook就是一个空缺的网站，基本不知道可以干吗，于是又是长期的不登陆，直到一个朋友给我发来了Facebook上面的Vampire的app邀请，Vampire是一个吸血鬼的小游戏，你可以咬别人组建你的吸血鬼部队，还可以和别的军队作战。就这么一个小游戏，破马让我清楚了Facebook是怎么个弄法，立刻促使你把自己的MSN/Gtalk的朋友都拉过来玩，于是一个你熟悉朋友的在线圈子很快就组成了。
现在很多的开心网用户看到上面这一段，确定觉得似曾相识，他们就是这样开始用开心的，这里的互动要害点是什么呢？是作为一个网站，用户为什么会来你的网站？
因为你的网站有大牛？还是因为你的网站有高质量的文章和探讨？还是因为你的网站提供了很多吸引他的机会和资源？
如果用户是因为这样的理由来你的网站，那你抄袭Facebook就太失败了。因为你的网站核心竞争力还是在于“内容”，还是要依靠UGC。那么一个关闭的社区、一个去中央化隔离用户的社区要创造高质量的UGC就太难了。
Facebook靠的是你的朋友在上面活动，你可以参加他们的活动，这就是全体的理由。至于搞什么活动不重要，写不写什么文字也不重要，唯一重要的是你需要Facebook这样一个tool来保持和你朋友之间的关联。
虽然Facebook不仅仅限于认识的朋友，但是其主要目标就是提供应熟识的朋友进行交流之用，因此Facebook本身并不提供任何全站的公共信息广播，也不开放匿名访问，你和自己认识的朋友之间的交流本来就是私密性的，这些信息本来就是被维护起来的。
而且尤其主要的一点就是Facebook并不勉励UGC（用户创造内容），这是和其他web2.0网站的本质差别。Facebook真正激励是你和你的朋友在Facebook上面“产生了互动的行动”，而不是“互动的所创造的内容”。
用这个尺度你去权衡一下，就会发明开心网是独一神似Facebook的网站，而其他网站，特殊是UCenter Home几乎就是低劣的Facebook模拟者，他完全没有懂得Facebook的实质，完全用自己做社区软件的思路去套Facebook，搞出来的UCHome压根就是一个社区网站，这一点大家看看5GSNS：
1、你为什么去5GSNS，因为你想看keso或者其他大牛写的文章
2、你为什么去5GSNS，由于你晓得keso或者其余大牛现在在干吗
3、你为什么去5GSNS，因为上面有互联网行业的招聘信息
说白了就是一句话：高品质的内容和资源在吸引你，所以要保持高质量的内容和资源，你必须依附高质量的会员持续的UGC，那么我请问你，这和一个BBS有本质区别吗？或者我这样问你，keso不用UCHome，而是discuz!，会妨害你拜访5GSNS吗？会妨碍你泡在这个网站上面并且发贴吗？所以小戴同窗换汤不换药