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楼主
发表于 2011-10-24 03:58:03 |只看该作者 |倒序浏览
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    早年许多网站在分类信息销售上犯过这样的过错,在信息量无奈与百度比拟的情形下,用相似百度的方法去扫街销售。然而,百度应用信息量开端竞价,通过点击计费,价钱直逼行业的利润均衡点。而这些本地网站显明难以做到,在商务管理上远远不迭百度的代办。因而,存活下来的,都是当年不急着贸易化的,在领有量的情况下,改良商务环节,一些站也从该业务上取得了收入。例如,电子化支付的竞价广告。
    一、做熟习的行业
    碰到过很多互联网义士,他们天天都在试图发现新模式。烈士们都有一个巨大的佐证:百度腾讯淘宝最初都是没有模式的!然而,不要忘却,百度腾讯淘宝没有模式有机会,机遇的时期已经一去不复返了!
    二、做有空间的行业
    “舍得”有如下原则:
    ?投入产出:投入产出无外乎大投入大产出、大投入小产出、小投入大产出。像房产这样的行业,相对不是小投入可以解决的,达不到投入的门槛,很可能半途而废。初期投入多少,连续期投入多少,一定要有掌握!
    ?行业机遇:房地产宏观调控便是房产的重大利空!开发大西北则是西部房产的重大利好。大投入应趁势,捉住机遇。小投入不妨在市场低迷的时候参与,由于你须要熬时间。
    七、做模式清楚的行业
    ?电子商务化:将不精准的社区流量转化为精准的电子商务流量,进行价值的提取与转化。案例:合论婚庆宝、汽车宝,厦门小鱼的花嫁商城。
    地利天时人和,人才至关重要。抱着资金、模式,如果没有人才,所有都是废话。抛开管理不谈,适合行业的人才其实极为常见。有没有阅历和基本实在不至于,适合与不适合才重要!做一个行业,做内容的和做市场的缺一不可!
    ?市场机遇:区域化的市场假如已经被垄断的强权盘踞,那么机遇很差。天下大乱,战国纷争,说不定有你一份。满世界都是小矮人,则机遇太好!
    五、做机会适合的行业
    投入产出比是商业名目很主要的一个环节。而许多人常常用薄利多销等看似公道的实践粉饰本人商业模式的不足。商务与内容支撑部分所消耗的本钱、实现一个销售进程的周期、广告的滞后效应都是必须准确盘算的因素。
  近三年内,在地方门户网站领域,必将出现一批收入冲破千万大关的先行者。目前,地方门户网站攻破盈利坚冰的重要手腕是:
    复制模式,永远比发明模式的成功几率更大!在地方门户领域,模式已经变得如斯清晰,三至六个月复制一个行业的案例已经呈现。每个行业的天花板高度已经被烈士们验证过。这个领域,已经从战国时代步入集中、霸权的时代。抓住机遇的尾巴,最好一招就是单刀直入,复制成功模式。记住唐骏先生的名言:我的成功可以复制。
    熟悉,意味着占有信息、资源、人脉,象征着熟悉行业的食品链规矩,更轻易胜利或者更容易防止丧失。我们必须将伟大的幻想与创业的实际联合起来斟酌,门户网站首先是一个生意,我们必须更商业一些才有可能成功。不要把互联网与传统行业割裂开来,互联网是为传统行业服务的,必须遵守所服务行业的法则。
    六、做有人才储备的行业
    ?投入周期:在互联网投资上,也存在投资周期问题。我们可以以为,金钱与时间在一定水平上可以调换,用钱买时间或者用时光换钱。大规模投入应当缩短产出时间,而投入才能不足的时候,要耐得住寂寞,用时间积聚换得产出。
    ?媒体化:用媒体化运作消除客户“不正式”的顾虑,用媒体平台跟媒体化手段震慑与服务客户。案例:19楼、化龙巷。
    ?垂直化:选择价值最大的行业进行垂直化运作,在门户中树立独破频道。
    三、做有利润率的行业
    好的行业依然需要好的时机。时机包括两个方面:市场机遇和行业机遇。
    就目前合适处所门户的行业来说,多少大行业都有地区性、本地定制、线上获守信息线下花费的几个属性。这些行业与淘宝的行业存在很大差别。我曾经在多个场所帮站长们剖析出:房产、家居、婚庆、汽车是这个领域“最肥”的几大行业,而化龙巷开创人钱钰指出:“大行业做收入,小行业做内容”。这些定式,固然还不全面,然而对初创者而言,无疑起到了航标灯的作用。一位初入门的站长最可能的取舍就是,做本地美食,而且想做起收入。而无数案例告知我们,美食行业在省会城市的可能收入规模是200万元。
    好生意都是十分辛苦的,不劳而获必定是圈套。既然都要辛劳一场,为何不抉择更有发展空间的行业呢?空间是什么?空间就是行业将来的可预期规模、可预期性命期、可预期收益。
    行业挑选的另一个困难就是投入的门槛。 投入要考虑两个问题:
    垂直化运作伎俩,来自于垂直网站。久长以来,垂直网站在收入范围上都在傲视本地门户。然而,垂直化经营存在如下瓶颈:网站的治理者的精神、人才的贮备、资金筹集等。因此,不谁能够一次性笼罩所有行业范畴,咱们必需谨记的一条准则就是:舍得。
    四、做投得起的行业
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