年终岁末,个人年终工作总结成了我们许多职场中人的“保存节目”,许多人咬着笔头苦思冥想:到底写什么才干让老板、上司看了能满足呢?当初许多公司履行量化治理,老总爱好盯着你的总结决议你的嘉奖高下。看来年关难过,年终总结也还真不好写。别焦急,这里将供给一些对于写个人年终总结的技巧,为你解忧。
从性质上看,总结主要可分为两类:综合性总结和专题性总结。
四、不足要准。
部门总结引言:如:李总:
年终总结的写作请求
2、总结的结构情势。一般说来,总结的结构有相称稳固的格局,人们经常依照“一、基本概况,二、主要经验,三、努力方向(或存在问题)”三大名目组织内容,即一般通行的“三段式”构造法。但这种结构方法并不是独一的,有的只分两部分:一、概、况;二、经验。有的分四部分:一、指点思维,二、方式措施,三、成绩经验,四、问题教训。
总之,文章写作有八股,工夫诗外无尽头。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有当真的调研、没有精确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的否认,且不是感到太窝火。
不足正常不超过3点。
技巧一:报喜亦报忧。一年下来,未免会碰到些失误和不足,在总结中要有理有节地分析得失,在强调成绩的同时不回避问题所在,这样可以给领导留下一个老实的印象。
四忌躲避问题,体现一分为二的准则。总结的目的全在于利用、发展和进步。“成就不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视毛病,以警示今后的工作,少走弯路,防止在未来的工作中犯同样的过错,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。
技能三:表彰亦批驳。在总结中能够进行适度的褒贬和自我评价,正确地评估本人的优点,不要忘却提提上司的关怀培育对个人成长的主要,同时把短处也摆在明处,盼望上司和共事多多辅助加以矫正。
2007年,在公司各级领导的亲热关心和准确领导下,在公司各部门的踊跃支撑下,在营销部全部员工的独特尽力下,咱们获得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,到达了历史最好程度;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基本;胜利地进行了全员营销培训,营销职员的基础素质得到了断面的提高。下面将分四部门向引导汇报。
总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
年终总结五忌、五体现
题目是文章的眼睛。普通总结虽不施展的余地,但一定要写全面。
每年年终时候写的那份总结习惯上称为年初总结。
三、总结要全。
标题标准了,一便于存档,二便于查找,贷款怎么带?,两全其美。
写专题性总结重在总结专项工作,与此无关的情况则应从略或基本不波及,做到核心明确,重点凸起,不节外生枝。假如写个人总结,不管是综合性的仍是专题性的,则就侧重写个人播种领会、教训教训,至于工作义务,过程、办法等只取与个人感触有关的局部,其它可从略。
特色是本年度、本文的出色之处,与往年的不同之处,本部分主要的、重点的成绩,一定要认真写好。
写好年终总结的五技巧
所谓总结,就是人们对已经做过的事情,通过系统的回想和认真的分析,把实践过程中的情况集中起来,使之系统化、条理化,找出经验教训,将理性认识上升为规律性的认识。这种认识的过程实际上是人们对已经进行的社会实践所作的回顾性的考核、测验,把这种考核和检修的成果写成文章,就叫“经验总结”简称为“总结”。
一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情良多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承当的任务指标实现情况,步队建设情况,以及为完成指标战胜艰苦所采用的措施等。用事实和数字谈话,做到有理有据。
引言应短而精,官话、套话要少。
(1)要掌握概况材料;(2)要掌握背景材料;(3)要把握典范材料;(4)要掌握数字材料;(5)要掌握大众反映。材料是造成观点的基础,贷款买房怎么贷法,没有材料的观点是架空的、形象的。在总结中适当地援用一些具体、生动的材料,可以加强总结的活泼性和压服力。
1、总结的内容跟材料。写一篇总结要有详细的内容、空虚的资料。既要有实践的情形反应,又要从实际进程中揭示问题的实质,做到有材料,有观点,有剖析,有概括,能阐明问题,解决问题。总结的内容要斟酌三点:第一、要有绝对的完全性,贷款买房怎么半。个别的总结要有情况概述。第二,要有必定的针对性。写总结都要有明白的目标。第三,要有启发性。一篇总结给人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。是否存在启示性,要害在于能不能提出深入而具备广泛意思的看法,揭示某些法则性的货色。
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。
技巧二:反思亦翻新。总结的主要内容是反思,有问题不怕,但一定要有切实的解决计划才行。如果你能做到拾遗补缺,有立异的内容体现,则是一篇最周密的总结了。
二忌成绩注水,体现捕风捉影的原则,贷款买房怎么办理。总结成绩必需是事实成果的汇总归类和条理化,既不强人为拔高,灌水膨胀,也不能把别人结果拿来共享,把年初工作打算变换口吻当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。
现将营销部2007年总结报上,请批示。
综合性总结往往涉及一个单位或一个部门各方面的工作,其内容比较普遍,既有工作、又有具体的经验教训和今后努力的方向,这是全面的工作总结。
专题性总结是对一个问题、一项详细工作所进行的总结。弄清总结的不同类型主要是为了赞助我们写好总结。如写综合性的总结就应当体现全部工作的全过程,要从整体着眼,对根本情况、工作任务、进程、措施、后果等都要有所论述。当然这也不能八面玲珑,贵金属首饰搭配原则有哪些?秋天怎么搭?,而要突出主要工作,重要经验,做到有主有从,点面联合。
至公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于金宇公司2007年度营销工作的总结》,比拟全面了。
写总结要留神控制如下材料:
若总裁太忙,一看引言就晓得你的重要工作成绩了。
技巧四:良知亦知彼。总结的内容一定要做到成竹在胸,总结中的症结是要有重点,特殊是上司关注的问题一定要具体具体,由于一篇泛泛而谈的总结的终局往往是束之高阁。
五忌单一行动,体现全员参加的原则。有总结才会有提高,贵州怎么摆脱失眠困扰?贵阳长安医院医术怎样?,才会有提高。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各体系、各部门、各岗位共同来做,领导干部自己也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,能力增进整体工作的和谐健康发展。
三忌简略罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的列举汇总,而是要通过总结回升到感性的高度来意识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,构成有利的经验,达成一致的认识,使其对今后工作拥有领导作用,对别人具有鉴戒作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。
针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的措施和措施、步骤。要当时征求领导和员工的看法,本部门要组织好学习和探讨,制订出的改进规划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
五、改良要实。
年末岁尾,恰是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余认为必须做到“五忌、五体现”:
二、引言要精。
一、标题要对。
技巧五:瞻前亦顾后。写总结时不要疏忽细节,尤其是一些重要事件的细节,通细致枝末节的叙述或描述会让上司的关注度提高很多,也轻易让其清楚:“哦,他是做了不少工作的。”
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可调换;如《营销部2007年度工作总结》;
如何写好年终总结
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导以为存在的问题、员工感觉存在的问题和妨碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻检查,写深写透。
大公司业务总结引言:如:公司领导:
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