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时间:2013-09-21 14:59 来源:未知 作者:admin 点击:
次 《 销售工作总结怎么写？》
针对以前的工作，从四个方面进行总结：
一、XX公司XX项目的成员组成：
XX营销部销售人员比拟年轻，工作上固然充斥干劲、有豪情和必定的亲和力，但在教训上存在不足，尤其在处置突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的名目运作，销售人员从才能跟对项目标懂得上都有了很大的进步，今后会通过对销售职员的培训和内部的人员的调剂来解决这一问题。
因为对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充足到位，通过前段工作紧锣密鼓的发展和双方一直的沟通和交换，这一问题已得到懂得决。
二、营销部的工作协协调责权明确
由于和谐不畅，营销部的许多工作都存在着拖拉、扯皮的景象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的义务。调和不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，长此以往双方会在思路和工作目标上发生很大的不合，颇有些积重难返的感到，好在晓得了问题的重大性，我们正在积极着手这方面的工作,销售工作怎么应聘 面试？，力求目的一致、简练高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,链子不在一条直线上是怎么回事？，我以为营销部的工作要有一定的权限,银行里面代售的基金怎么买卖。是不是和股票一样。，只实行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造功效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动,银行卡身份证都掉了，怎么补办？具体点！，树立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、对于会议 ,银行卡要怎么销户？异地没有此种银行可以销户吗？;
会议是一项很主要的工作环节和内容，然而无论我们公司内部的会议仍是与开发公司的会议后果都不是很幻想，这与我们公司在会议内容和会议的情势以及加入人员的部署上不明白是有关联的。当初我们想通过专题会议、引导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外能够不在会上提议的问题，我们会踊跃与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理 ,银行卡能不能在异地办理网银？怎麽收费（手续费）？;
前一阶段由于工作集中、紧急，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自发性来实现的，不过多的靠划定制度来进行管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思维上和举动上都存在了问题。当前我们会通过增强内部管理、完美治理轨制和思惟上多交流，了解实在主意来防止不利于双方协作和项目运作的事件产生。
以上只是粗略的工作总结，因为时光匆促会有良多不是之处，盼望贵公司能给于斧正，咱们会予以极大的器重，并会及时解决，最后祝双方配合高兴、项目美满胜利。
(责任编辑：admin)
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